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| 中國石油企業如何加速轉變發展方式？ |
| 時間：2010/7/14 |
當前，我國石油企業面臨的國內外形勢更加復雜。國際上，我國石油企業與國際石油公司、國家石油公司之間競爭與合作的范圍更加廣泛，這對國內石油企業的管理和運營能力提出更高要求。而國內，社會對石油企業的要求不再是簡單地滿足石油供給、實現安全生產，還要承擔低碳發展、新能源領域開拓等一系列新型任務。
針對這些新形勢，記者近日就石油企業加快轉變發展方式的緊迫性、轉變途徑等話題采訪了部分專家。他們認為，石油企業應合理有效地開發、利用和配置油氣資源，采取加大自主創新力度等行之有效的措施，走出一條有特色的國際化、綜合性和創新型的發展之路。
緣由：轉變方式是形勢所迫
國際國內經濟形勢以及內外部經營環境的變化，使石油企業加快轉變經濟增長方式更顯緊迫。
左小蕾：近段時間以來，國際經濟“震蕩”，其中心自然是歐元區的主權債務危機。當然，天安艦事件、墨西哥灣的石油泄漏，更為錯綜復雜的世界經濟形勢增添了變數。
總體看來，有五個因素值得特別注意：美國的高失業率；全球主要金融體系的銀行信貸仍在下降；全球性的貿易保護主義；能源價格上漲帶動所有大宗商品的上漲，可能帶來的通脹不利于經濟復蘇；主權債務危機對全球經濟的負面影響。
在此背景下，國內經濟面臨不穩定因素，使下半年中國經濟形勢極為復雜。
中國的增長方式靠固定投資、靠出口推動顯然是不可持續的，必須刻不容緩實現經濟增長方式轉型。而國內企業發展自然離不開大環境，國際國內經濟形勢以及內外部經營環境的變化，使石油企業經濟增長方式加快轉變更顯緊迫。當然，挑戰與機遇并存，關鍵是企業能否抓住蘊藏的產業升級、技術創新交流等機遇并促進發展方式加快轉變。
Roy Lennox：能源消耗較快增長正在影響中國，當然包括石油產業。
二戰以來，中國能源消耗的大致經歷是：1978年中國改革開放時，能源消耗比較低，當時主要是發展農業和輕工業。但從2000年開始，中國的能源消耗開始較大幅度上升，石油消耗也不斷增加，因為中國的產業結構開始往重工業走。發展特別快的中國重工業，使得不僅僅是石油市場，而且包括天然氣、煤以及其他的能源市場也受到了較大影響。
我與同事一旦提到能源市場，就必然會提及中國。毫不夸張地說，中國一旦斷電，全球能源市場馬上就會有反應。能源消耗增長一方面必然帶來環境、能源安全等一系列問題，但一方面畢竟是好事，因為中國經濟增長了，發展了，人民生活水平提高了。在發展過程中，能源出現一些矛盾并不可怕，可怕是不化解、不處理矛盾。值得期待的是，中國今天有很多人都提到經濟轉型，包括中國的石油企業，正在加快發展方式轉變。
董秀成：最近幾年，國內大型石油企業發展十分迅速，綜合實力不斷增強，國際競爭力和地位顯著提升。但從總體上看，我國石油企業與國際大石油公司相比，在經濟增長方式方面依然有一些差距。
一是技術進步還沒有成為經濟增長的主要動力，缺乏核心技術和自主創新能力，科技成果轉化能力較低等。二是經濟效益仍不夠理想。主要表現在噸油利潤比較低、資本增值水平不高、投資效益不理想和噸油物耗和能耗比重較高等。三是資源配置效率低，產業規模小而且分散、產業結構不合理等。四是經濟運行質量較低，經濟增長長期以來受制于投資拉動，穩定性較差。
因此，石油企業加快轉變發展方式，大有可為。
方向：綜合發展是必由之路
我國石油企業是國際市場的“遲到者”，更應堅定走國際化之路，堅定走綜合發展之路。
郭海濤：與國際石油公司相比，我國石油企業既有優勢，又存在差距。
優勢方面，我國石油企業的組織結構與石油行業高風險的特點更加匹配，綜合性更強，能夠提供低成本的石油作業服務。這是其他國際石油公司所不具備的。差距方面，我國石油企業是國際石油市場的“遲到者”，而國際石油公司有近百年的跨國歷史。這也造成我國石油企業在管理、經營、業務拓展等方面的經驗與國際石油公司還有一定差距。因此，我國石油企業要加快轉變發展方式。國際化是最佳的練兵場。應堅定走國際化之路，在激烈的國際競爭中，我國石油企業會加快先進管理經驗和知識的學習步伐，走集約發展、科技發展、創新發展之路。
同時，必須堅定不移地走綜合發展之路。石油作為世界主導能源已有六七十年。在這一過程中，低成本和易開采的石油已基本勘探完，剩下的都是深海等高成本和難開采的資源。當然，在未來幾十年乃至更長時間內，石油還將繼續主導能源市場。但在世界范圍內，能源的種類選擇越來越多，如核聚變、太陽能等。只是這些能源的發展技術路線尚不確定，但這并不能排除它們存在的價值。石油企業如果適時抓住這些戰略制高點，既能立足石油，又能超越石油。
“立足石油”是指石油主營業務要突出，優化石油業務鏈和價值鏈，為公司發展夯實基礎，并能夠為業務的適度多元化發展提供強有力的支撐。“超越石油”是指業務結構要具有綜合性，企業能夠有效開發利用多種能源資源，尤其要重視新能源和可再生能源的發展，具備在未來提供適應低碳經濟、綠色發展需要的多種清潔優質能源的能力。
董秀成：我國石油企業經濟增長方式加快轉變的途徑有很多，概括起來主要包括以下方面。
進一步健全經營機制，完善現代企業制度。轉變管理觀念，提高國際化經營水平，明確集約型可持續發展目標，把握石油市場國際化趨勢，在低成本、高質量的基礎上，提高競爭能力。加大實施以質取勝和科技興油措施的力度，加強與國際石油企業的合作，實現管理升級，掌握石油市場規則和國際慣例，加快發展。當然，也要實施區域協調發展，加快產業結構調整和產品結構升級，科學優化配置企業資源，深入國內勘探開發，努力擴大國際市場，積極發展煉油、化工和天然氣產業，建設資源節約型企業。繼續深化企業改革創新，推進生產專業化、產業多樣化、經營集約化、管理精細化。
方法：科技創新是發展引擎
科技創新是加快轉變發展方式的引擎之一，必須堅定走自主創新之路。不同類型的企業，加快轉變發展方式的關鍵點不同。
郭海濤：科技創新，是提升企業發展的自主權和主動權的一個重要手段。
國家石油公司的崛起沖擊了國際大石油公司在國際能源市場的影響，但國際大石油公司在國際石油市場的領先地位并沒有改變。
這是因為，擁有自主知識產權的關鍵技術是國際大石油公司保持和提升核心競爭力的長期基本戰略之一。在傳統石油勘探開發、煉油化工等領域，石油企業還需要繼續保持技術研究和開發上的投入力度，還需要采取多種措施，加快新技術、新工藝在生產實踐中的應用，從而達到提高生產效率、降低單位成本、實現綠色發展的目標。在新能源領域，我國石油企業應重視新技術的開發和儲備。在這一領域，我國與國際差距最小，最具有實現趕超的潛力。
在新能源研發中，我國石油企業在投資回報上要處理好當前與長遠的關系，要處理好傳統能源中石油開發與其他資源開發的關系，努力將技術優勢充分轉化為產品優勢和競爭優勢。
董秀成：科技創新永遠是企業發展的根本，是加快轉變發展方式的引擎。
石油企業應推進技術創新和產業升級，實施科技、產業一體化和產學研一體化戰略，加速科技產業化和科技成果轉化，加大技術進步和技術創新投入，精選技術和項目，建立技術創新機制；積極引進、吸收、消化和應用國際領先技術、工藝、設備和材料，研制、開發、利用和推廣新技術、新工藝、新設備和新材料，特別是深化勘探、開發、煉油、化工、天然氣利用等支柱產業的技術開發。
同時，不同類型企業，要抓住轉變經濟增長方式的關鍵點，突出重點工作。比如，油氣勘探企業向科技要速度、要效益，做到科技勘察，精細勘探，多找儲量，多找資源。而煉油化工企業就要不斷深化科技創新，堅持內涵集約經營，形成石化規模經濟，優化特色產品結構。
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