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| 呂建中：能源轉(zhuǎn)型驅(qū)動油氣產(chǎn)業(yè)生態(tài)演進(jìn) |
| 來源：中石油經(jīng)研院智庫中心 時間：2021/5/13 |
當(dāng)今世界，能源轉(zhuǎn)型疊加數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮正席卷全球，給傳統(tǒng)油氣行業(yè)帶來前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。就像人類歷史上的每次重大變革，在深刻改變社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的同時，直接推動了產(chǎn)業(yè)生態(tài)和商業(yè)模式的重塑。面對一個低碳和數(shù)字化的新世界，油氣產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)呈現(xiàn)出哪些新特點(diǎn)呢？
大自然中，各種生物、群落與其所處的環(huán)境之間，在一定的時間與空間范圍內(nèi)，通過能量轉(zhuǎn)換和物質(zhì)循環(huán)相互作用，構(gòu)成完整的生態(tài)系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及其與環(huán)境之間的協(xié)同發(fā)展。通俗地說，就是對某一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響的各種要素的集合及其相互作用的關(guān)系。其中，產(chǎn)業(yè)生物群落（成員）是產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心，主要包括消費(fèi)者、生產(chǎn)商、供應(yīng)商、分銷商、競爭者、技術(shù)研發(fā)、銀行、中介以及公共政策部門等，大家各司其職、相互依存、棲息共生。在不同時期和不同情景下，產(chǎn)業(yè)群落之間的主次或主輔關(guān)系會調(diào)整變化，進(jìn)而影響到產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和商業(yè)模式的重塑。
油氣產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)具有以下主要特點(diǎn)。
整體協(xié)同性
從油氣上游勘探開發(fā)到下游煉油化工、終端銷售，各環(huán)節(jié)或成員之間構(gòu)成了一種動態(tài)聯(lián)盟的統(tǒng)一整體，而且大型公司普遍采取上下游一體化經(jīng)營模式。各個組成部分分工協(xié)同、緊密聯(lián)系，形成完整的有機(jī)體。其中，對整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)起至關(guān)重要作用的成員占據(jù)主導(dǎo)地位，有的成員本身創(chuàng)造價值增值的能力有限，但對整個生態(tài)系統(tǒng)的支持作用獨(dú)特。
開放競合性
油氣產(chǎn)業(yè)（特別是上游業(yè)務(wù)）具有自然壟斷性，且需要高投入、高技術(shù)，承擔(dān)高風(fēng)險等，行業(yè)進(jìn)入門檻比較高。盡管如此，在產(chǎn)業(yè)鏈及生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部，依然存在著激烈的競爭，特別是在國際油氣市場上，競爭十分激烈。每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)、每一輪低油價，幾乎都會導(dǎo)致大批中小公司破產(chǎn)、倒閉，甚至引發(fā)石油巨頭之間的大規(guī)模兼并重組。
轉(zhuǎn)型替代性
在世界油氣工業(yè)的百年發(fā)展進(jìn)程中，歷經(jīng)了從“油”向“氣”、從“常規(guī)”向“非常規(guī)”、從“陸上”向“海上”、從“淺層淺水”向“深層深水”等一次又一次轉(zhuǎn)變，現(xiàn)階段又開始向非化石能源轉(zhuǎn)型。國際石油公司與國家石油公司、石油輸出國與進(jìn)口國之間的角色不斷轉(zhuǎn)換，新理論、新技術(shù)、新工藝層出不窮，不斷突破對資源的“悲觀”與“末日”論斷，重塑能源版圖和繁榮。
層級網(wǎng)絡(luò)性
油氣資源經(jīng)過開采、集輸、處理、加工等階段，不斷改變物質(zhì)形態(tài)、化學(xué)結(jié)構(gòu)，增加技術(shù)含量，提高功能效用，成為可供最終消費(fèi)的產(chǎn)品，形成了初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品等不同層級的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，連接成產(chǎn)業(yè)主鏈條，而且每個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)又會衍生出大量的子鏈條，相互交織，呈現(xiàn)出多層次的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，構(gòu)成復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
要素差異性
在油氣產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部，存在著投資風(fēng)險、壟斷程度、技術(shù)門檻的較大差異，對要素條件的需求也不盡相同，形成不同的價值創(chuàng)造能力和盈利水平。比如，勘探開發(fā)業(yè)務(wù)只能在資源地發(fā)展，投資規(guī)模大、風(fēng)險高，而煉化業(yè)務(wù)的區(qū)域選擇性相對較強(qiáng)，更注重資本、技術(shù)、知識密集等。不過，這種差異會隨著市場環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步而變化。比如數(shù)字化、智能化技術(shù)能夠改變區(qū)域限制，優(yōu)化地理空間布局，而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也可能引發(fā)生態(tài)主體角色頻繁轉(zhuǎn)換。
油氣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)共同作用的結(jié)果，不僅依賴于技術(shù)突破，而且與發(fā)展環(huán)境、配套投入及互補(bǔ)性產(chǎn)品等在內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)配套與支撐體系密切相關(guān)。如同生物群落是一個有機(jī)的整體一樣，只有健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與繁榮。重塑油氣產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，不可避免地要吐故納新，淘汰落后的生產(chǎn)能力，推出新能源、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新企業(yè)。
在能源轉(zhuǎn)型過程中，需要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新產(chǎn)業(yè)之間保持一定時期的相互融合、協(xié)同共生。當(dāng)新能源、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)發(fā)展進(jìn)入“快車道”之后，將在一定程度上形成倒逼機(jī)制，直接替代或間接帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過改造升級，可以融入新產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、棲息共生。正如天然氣可以作為新能源的“友好伙伴”，形成與新能源發(fā)電耦合發(fā)展的靈活能源系統(tǒng)。
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