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| 劉戰平,石油儲罐清洗行業的“鐵人” |
| 來源：《能源世界》雜志 作者：衛維 杜燕飛 時間：2012/9/9 |
——記北京大鳳太好環保工程有限公司董事長劉戰平
《能源世界》記者 衛維 特邀記者 杜燕飛
“堅忍不拔 迎難而上，自強不息”的鐵人精神，激勵了一代又一代石油人為國爭光，為民族爭氣。
劉戰平，這位“海歸”人士，將事業定位在石油儲罐清洗行業科技創新，好像“鐵人”似的，攻克了技術和市場的一個又一個難關，使我國擁有了自主知識產權的COWS石油儲罐機械化清洗技術，實現了COWS設備國產化，在國際同行業中居領先水平。
——采訪手記
采訪北京大鳳太好環保工程有限公司董事長劉戰平，是在2012年盛夏的一個雙休日。因他在正常工作日總是十分繁忙，不是開會、出差，就是在石油儲運企業油罐清洗現場，難得抽出時間。眼前，劉戰平高大魁偉，身著白色的中式對襟衣服，微笑著，全然沒有“大老板”的派頭，卻透出一股儒雅的氣質；然而，在聽他談自己成長經歷、企業發展歷程，其間的曲折、堅忍不拔的奮進，他又分明是一個錚錚硬漢，讓人想起石油行業的鐵人精神，那種為國爭光，找準目標，迎難而上，堅忍不拔的精神。
報效祖國 海歸創業
“為國做出貢獻。”劉戰平多次談到企業的社會責任。赤子之心，報國情懷，溢于言表。
“只有科技創新，擁有世界最先進的技術，才能使中國強盛。”劉戰平回顧企業創立的初衷。這與他從小的理想和成長經歷分不開。
劉戰平從小敬佩民族英雄，有著深厚的報國情懷。1963年，劉戰平出生在北京市，父親在軍委總部工作，母親是教師。由于父母工作在外，他從小在姥爺姥姥身邊長大。他的姥爺孫煥儒曾是我國京劇大師金少山大管事，解放后擔任北京市一家文藝單位領導；他的舅舅孫桂元是我國著名京劇藝術家。使他生活在“梨園之家”，感受民族文化的傳承熏陶。尤其是他家在中國京劇院居住的日子，耳濡目染了我國一些著名京劇藝術家在“文革”艱難歲月里的堅持，每天練功的刻苦，那種敬業精神，在劉戰平腦海里銘記。
9歲時，劉戰平進入北京市籃球隊訓練，教練是當年國內有名的“火車頭”籃球隊的沈吉咸，教練十分嚴格、一絲不茍。“天不亮就就逼我們起床鍛煉，冬天用涼水把我們澆醒，拉到馬路上跑，渾身是汗，到晚上被汗水浸透的鞋和襪子凍成了冰，第二天又穿著出來跑……”這鍛煉了劉戰平的意志，成就了他堅韌的性格。
如果說，少年時期在籃球隊艱苦訓練鍛煉了劉戰平的意志；那么，在青年時期進工廠如饑似渴地學技術，則成就了劉戰平對科技的鉆研精神。1981年，劉戰平高中畢業，被學校保送上首都體育師范大學，但由于家里長輩寄希望他學技術成才，于是讓他進了當年被認為很有科技含量的北京電視機廠。那時，我國的電視機行業剛剛起步，電視機關鍵原件主要從日本、德國進口，電視機廠的車間只是進口原件組裝，為了學技術，劉戰平看上了電視機修理，悄悄地跟一位曾在部隊搞雷達修理轉業來廠做電視機修理的師傅學技術。他不怕辛苦，搶著修電視機，愛好琢磨技術革新方面的事，多次為客戶排除電視機疑難故障。后來，劉戰平成了廠里電視機維修的技術骨干。
出于對先進技術的追求，1983年，劉戰平放棄了電視機廠那份令人羨慕的工作，決定出國留學深造。他選擇赴日本，對于日本電器的先進技術，劉戰平有過接觸。反思日本這個資源貧乏的國度為何能以電器出口大賺中國市場的錢，究里是技術創新的“含金量”。他要吸收人家的先進技術，用以報效自己的祖國。
1995年，劉戰平從日本學習后回國創業。他將事業定位在引進日本先進技術促進我國科技創新。
引進吸收 自主創新
“我們董事長愛鉆研技術，思維敏捷，我們得追著他的思想工作。”員工們嘆服劉戰平。
上個世紀九十年代，我國石油企業對儲罐的清洗維護技術落后，一個大油罐采用人工清洗維護，停罐時間長達9個月，包括4個月洗罐、5個月檢修的時間，令石油儲運企業等得心急火燎。
為改變這一落后狀況，1995年，劉戰平得知日本發明的COWS石油儲罐機械化清洗技術，具有洗罐安全、環保、節能、高效等諸多優點。中國石油天然氣總公司運銷局、大慶油田、勝利油田、遼河油田、中石油管道局等企業也對COWS表示關注，熱切希望引進該設備和技術，促進我國油罐清洗方式的根本性變革。
1997年，經過劉戰平和中國石油公司相關負責人的努力，首次將COWS石油儲罐機械化清洗設備引進國內。
為了消化吸收COWS，掌握和創新技術，劉戰平采取了與日方技術合作的途徑，實現COWS核心技術為我所用。為得到COWS技術發明人後藤卓弘與真鍋伸幸的支持，劉戰平了解到後藤卓弘先生和夫人小時候在我國東北的鞍山和大連生活了10多年，對故土有著深深眷戀。便想方設法為他們尋訪到當年居住的地方，令老專家夫婦感動地熱淚盈眶。憑著對中國故土的深厚感情，後藤先生終于同意與北京大鳳公司在技術上合作。劉戰平告訴記者，如今這兩位老專家已分別76歲、84歲高齡，仍然幫助北京大鳳提供技術支持，不斷創新提高COWS的科技含量。
此外，劉戰平廣納人才，加大研發投入。公司技術力量雄厚，其中擁有具有40年工作經驗的日本專家3人；具有30年以上工作經驗、擅長于產品設計、開發、完善，疑難問題解決的高級技術專家3人，具有中級技術人才和各類技術管理人才50多名。
“鍥而不舍，金石可鏤”。如今，公司已實現了COWS機械化清洗系列設備、RJM旋轉噴射攪拌調和設備、石油儲罐底板邊緣密封防腐、污水處理設備和3CS燃油添加劑、燃煤添加劑、油品污染處理劑、土壤還原劑等各種節能環保型添加劑產品的研發和制造國產化。其中，COWS機械化清洗設備和RJM旋轉噴射攪拌調和設備的研發、制造技術和設備性能均居于國際領先地位，3CS燃油添加劑等產品的性能以及石油儲罐底板邊緣密封防腐技術處于國內領先水平,并擁有16項專利。
科技創新 不懈追求
對于COWS的技術創新，永遠是激發劉戰平神經興奮的話題。采訪中，他邊講邊在黑板上畫著COWS機械化清洗原理和技術改造工程圖示，儼然是一個學者、一個工程師。
進入21世紀，隨著我國石油戰略儲備興起，新建的國家石油儲備庫的大型儲罐要灌入來自不同產地的原油，出現了多種原油的兼容問題，急需要一種石油攪拌調和設備，以防止罐內石油沉積物，進行油品均勻調合。劉戰平帶領大鳳人通過引進吸收創新，實現了RJM旋轉噴射攪拌調合設備的國產化。
在設備國產化進程中，劉戰平對設備質量的提高十分重視。他關注著提供給用戶的設備運行中發生的每一個細節。2008年中秋節前，他們為一家地處新疆的國家石油儲備庫提供16臺經試車檢驗合格的RJM旋轉噴射攪拌調和設備。發貨后，在同期生產的一臺新RJM設備運行檢驗中，發現一組齒輪間存在微小的間隙問題，可能在將來運行中會出現齒輪“抱死”的現象。當時生產負責人向正在國外開會的劉戰平匯報，請示如何處理已發的設備。劉戰平得知后，第一反應就是連夜解決這個微小問題，然后派遣公司副總經理帶領生產技術人員和解決問題的新減速齒輪箱16套，火速驅車前往用戶安裝現場對設備內的減速齒輪箱成套裝備進行更換。大鳳員工晝夜兼程5天到達新疆那家油庫罐區，將減速齒輪箱進行成套更換并安裝調試得以成功運行。那天正值中秋節。此事行為被與劉戰平共在日本開會的另一新疆合作單位領導得知，領導十分感動，特意派專人陪同大鳳員工游覽新疆風景名勝，以表敬意。
隨后，他們將拉回北京的這16套配件，進行了認真的檢查，調整了新裝配方案，解決了裝配中的這個未知小問題。“質量安全無小事。”劉戰平開會教育員工，“吃一塹長一智”。如今，大鳳的RJM旋轉噴射攪拌調和設備制造技術和設備性能已居于國際領先地位。盡管那次新疆設備的維修投入了不少費用，但劉戰平認為“值得”。
如今，大鳳的COWS機械化清洗設備和RJM旋轉噴射攪拌調和設備的石油儲罐機械化清洗設備，已在中石油大慶油田、吉林油田、遼河油田、大港油田（天津煉達集團）、新疆地區（新疆準油技術股份有限公司）、中石油管道、中石化管道、中石化煉化（茂名石化、保定石化）應用，用戶反映良好。
目前，大鳳繼續對COWS設備加以創新提升，劉戰平告訴記者，他們將安排技改項目達45項，如對油罐罐頂清洗機的人工操作改為自動與手動相結合，對油罐清洗施工的遠程監控等。
安全環保 誠信服務
“戰平這個人，沒有別的嗜好，就是愛事業。”妻子李燕明說，他幾乎一年360天都在忙工作，甚至在拼命干。
從2001年開始，大鳳公司開展了石油儲罐機械化清洗服務、清污等工程業務。公司先后成立了工程部和在廣東、北京2個專業機械化清洗子公司，從加油站地下油罐到大型原油儲罐的清洗服務。如今，已清洗各類儲油罐達2700多座。其油罐清洗業務市場已覆蓋了我國的東北、華北、華中、華南、華東、西北等大部分地區。
“安全生產是天職。”劉戰平把安全生產作為企業理念之首位。他曾親眼目睹，社會上的施工隊人工清洗油罐中發生的慘痛事故，作業工人的尸體從油罐抬出，觸目驚心。所以，劉戰平在開展工程業務中，盡管他知道自己的員工應用COWS機械化清洗設備作業具有安全保障，但他仍然牽掛著油罐施工現場的一切，幾乎每項工程都要到現場查看，已養成習慣。
員工們說，我們董事長太辛苦了，幾乎事必躬親，就拿我們為客戶裝運設備來說，他總是要提前囑咐我們裝車、卸車的每一個細節，從設備怎么吊裝，到設備的擺放位置…… 第二天，還早早到現場看看我們做好了才放心。
誠信服務，想客戶所想，急客戶所急。凡是與劉戰平接觸過的客戶單位都對他有著這種良好印象。中石油北京銷售公司負責人曾說，“北京大鳳是我們見過的設備最先進、管理最規范、人員素質和工作效率最高的一支石油儲罐專業清洗隊伍。他們的設備和物料擺放井然有序，施工現場整潔干凈，工作作風嚴謹細致，每天按時召開班前班后會，員工著裝整齊、精神飽滿、列隊進出廠，施工表格齊全規范等。這些方面，社會上的施工單位很少能夠做到。”
安全高效的為客戶進行油罐清洗工程，常常像是進行一場場戰斗。尤其是為加油站清洗油罐常常是在夜間施工，“要等到加油站下班后，我們才能將拉來的設備入場安裝，緊接著連夜清洗，第二天一早就完工，將清洗得潔凈明亮的油罐交付客戶使用。”劉戰平說。
有一年冬季的一天，中國石化燕山石油化工公司油庫的一個容積為1000立方米的地下立式拱頂油罐，因生產運行的蒸汽斷供事故，加之天氣寒冷，致使原油凝固，將油罐進出口的管道堵塞，俗稱“灌香腸”事故。更讓企業領導著急的是，3天后要進貨一批來自俄羅斯的石油，必須使用這個油罐裝油。情況緊急，誰能有“金鋼鉆”迅速疏通管道、清洗油罐呢？“大鳳”、“機械化清洗”，企業的一位領導緊急中想起向大鳳求援。急企業所急，劉戰平接到電話，立即調動工程技術人員拉上清洗設備趕赴現場。經過夜以繼日的奮戰，準時將這個出事故的油罐清洗維護完工。幾天里，現場指揮的劉戰平眼睛都熬紅了。看到清洗干凈的油罐、來自俄羅斯的石油罐車專列緩緩駛入燕山石化油庫現場，企業領導長長地舒了一口氣，“還是大鳳的機器設備和人員技術棒啊”。
2012年北京7•21特大暴雨之后，位于房山區韓村河鎮東南章村有一非法石油經營戶埋在池塘下的儲油罐泄漏，并伴有燃燒。盡管北京市119消防指揮中心立即調派6個消防中隊前往現場控制了火勢，但這里還有18個油罐因暴雨損壞將有裂開泄漏的危險，合計2000多罐容的罐內裝著不同油品和化學品，上百噸的清油、裂解油與幾百噸的苯混合在一起泄漏，現場彌漫著可燃氣體和毒氣，危及周圍百姓生命。情況危急，需要抓緊將罐內汽油抽出，避免更大事故。北京市副市長茍仲文親臨現場，調動相關單位搶險。25日下午17時10分，劉戰平接到搶險指揮部領導緊急萬分的電話，立即組織廠里工程技術人員搶險；18時40分，劉戰平帶領大鳳工程技術人員火速趕到現場。26日凌晨4時，大鳳的COWS機械化清洗設備運達現場即刻安裝作業，面臨這些受損的油罐隨時都有可能開裂泄漏引發火災致人身傷亡，劉戰平帶領大鳳員工冒著生命危險爭分奪秒作業。到26日晚上20時50分，他們將18個油罐罐內液體全部抽出到安全容器，排除了險情。而一直在油罐清洗的搶險現場指揮作業的劉戰平已是三天三夜未眠。“我們董事長簡直就是一個鐵人”，員工們心疼地說。
……
應當說劉戰平的事業成功了。那成功的奧秘是什么？記者追尋這一答案。劉戰平感悟出4個字：“開始”、“堅持”。是的，劉戰平在事業上敢于“開始”，在事業發展中不懈地“堅持”，“堅持”意味著把握機會取得成功。
在長達幾小時的采訪中，劉戰平一如故人般地和記者談起自己的成長經歷，談起創業的曲折，談起北京大鳳太好環保工程有限公司的過去、現在和將來。其從容的神態傳遞出的信息甚至比語言更讓記者難以忘懷。
劉戰平談話的神態從容，這種從容是有條不紊，是舉重若輕，更是經歷過波瀾壯闊之后的自信。這也許就是記者一直找尋的答案。
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