2012年1月5日，國家電網公司第二屆職工代表大會第二次會議暨2012年工作會議在北京隆重開幕。本次會議的主要任務是，認真貫徹黨的十七屆六中全會、中央經濟工作會議和中央企業負責人精神，貫徹落實科學發展觀，總結2011年工作，部署2012年重點工作，堅持改革創新，全面深化“兩個轉變”，加快建設“一強三優”現代公司，創建世界一流電網，國際一流企業，服務經濟社會發展。
國家電網公司總經理、黨組書記劉振亞作了題為《全面深化“兩個轉變”，加快創建世界一流電網、國際一流企業》的工作報告。劉振亞指出，我們要牢牢抓住“十二五”重要戰略機遇期，實現更高層次、更高水平、更高質量的發展，力爭到“十二五”末，初步建成世界一流電網、國際一流企業。創建世界一流電網，必須轉變電網發展方式，建設以特高壓電網為骨干網架、各級電網協調發展，具有信息化、自動化、互動化特征的堅強智能電網，把國家電網建設成為網架堅強、安全可靠、綠色低碳、經濟高效，具有強大資源配置能力、服務保障能力和抵御風險能力的現代化大電網;創建國際一流企業，必須轉變公司發展方式，建設統一的企業文化，建立科學的“三集五大”管理體系，把國家電網公司建設成為業績優秀、人才一流、管理卓越、文化先進，具有強大持續創新能力、品牌影響力和國際競爭力的現代企業集團。
報告提出，2012年是我國發展進程中具有特殊重要意義的一年。公司工作總的要求是，認真貫徹黨的十七屆六中全會、中央經濟工作會議精神，落實中央企業負責人會議部署，堅持科學發展，堅持改革創新，以創建“兩個一流”為目標，以“兩個轉變”為主線，以安全穩定和優質服務為前提，在“三集五大”體系和堅強智能電網建設上取得新突破，全面提高發展質量、管理效率和經濟效益，完成全年目標任務，以優異成績迎接黨的十八大召開。重點做好八個方面的工作：全面建設“三集五大”體系，推進體制機制創新;加快堅強智能電網建設，統籌各級電網協調發展;加強安全管理，保障電力供應;加強科學管理，提高經營績效;加快創新步伐，提高核心競爭力;強化教育培訓，提升隊伍素質;實踐“四個服務”宗旨，提高優質服務水平;加強黨的建設和企業文化建設。
2012年國家電網確保7條特高壓開工
特高壓建設有助于中國能源的大規模、遠距離輸送，使煤炭產區的資源優勢轉化為經濟優勢。國家電網公司表態稱，2012年確保一批特高壓工程獲得核準或開工建設。
國家電網總經理劉振亞在昨日公司年度工作會議上說，一批特高壓輸電項目的國家審批工作推進困難，成為制約電網發展的瓶頸，2012年國家電網將加快以特高壓電網為骨干網架的堅強智能電網建設，集中力量推進特高壓前期工作，確保4項特高壓交流工程和3項特高壓直流工程獲得國家核準并開工。
國網重點推進的“四交三直”是指，錫盟至南京、淮南至上海、蒙西至長沙、雅安至皖南特高壓交流工程和哈密南至鄭州、溪洛渡至浙西、哈密西至重慶特高壓直流工程。
劉振亞稱，國家電網還要力爭浙北-福州一條特高壓交流工程，和準東-四川、錫盟-泰州2條特高壓直流工程在年內獲得核準。下一步要努力推動公司的五年電網規劃納入國家“十二五”電網專項規劃，爭取特高壓工程早核準、早建設、早成網。
國家電網此前規劃，5年內將投資超過1.5萬億元在國內建設“三縱三橫”格局的特高壓交流輸電骨干網架和十幾條直流輸電線路，從而基本建成“堅強智能電網”。
國家電網將全面推進“三集五大”體系建設
推進人財物集約化管理和“大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷”體系建設(以下簡稱“三集五大”體系建設)，是公司深入貫徹落實科學發展觀，轉變公司發展方式的核心內容。根據公司黨組決策部署，在2011年試點成功的基礎上，2012年將在公司系統全面推進“三集五大”體系建設。
建設“三集五大”體系是堅強智能電網發展的迫切需要。近年來，電網發展方式轉變不斷取得突破，技術創新實現歷史性跨越，電網的功能定位、科技水平等發生深刻變化，國家電網進入以特高壓為標志的堅強智能電網發展新階段，對提高大電網駕馭能力，加強專業化、精益化管理提出了更高要求。現行的企業管理體制機制是在計劃經濟條件下、按照行政管理區劃、適應電力就地平衡發展方式而形成的，已難以適應電網日新月異發展的需要，制約了電網的科學發展。推進“三集五大”體系建設，是公司遵循生產關系適應生產力發展要求，加快構建新型電網管理體制機制的重要實踐;是公司建立現代企業管理制度和管理體系，加快建設世界一流電網的迫切需要。
建設“三集五大”體系是推進公司科學發展的根本要求。由于歷史原因，長期以來，公司管理層級多、鏈條長，導致核心資源配置效率降低，管理成本增加，“自轉”現象突出，執行力層層衰減。公司通過深化依法從嚴治企，大力推行“四化”(集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設)工作，取得了顯著成績，但一些深層次矛盾和問題并沒有根本解決。加快改革創新，建立適應公司科學發展的組織架構和新型管理模式，破除制約“兩個轉變”的體制機制障礙，已成為當務之急。推進“三集五大”體系建設，整合優化公司業務管理體系，加強核心資源管控，實現集約化、扁平化、專業化管理，是與時俱進，開拓創新，破解公司發展難題，推動公司向現代企業轉型，打造具有一流創新能力、發展能力、服務能力、國際競爭力的現代企業的根本要求。
建設“三集五大”體系是實現公司戰略目標的必由之路。近年來，公司大力推進“兩個轉變”，加快建設“一強三優”現代公司，實現了跨越發展。面向未來，公司確定了“兩個一流”的愿景。實現這一目標，必須貫徹落實科學發展觀，深化“兩個轉變”，建立科學的管理體系，實現公司科學發展、創新發展和可持續發展。2011年，江蘇、重慶公司“三集五大”體系建設試點取得顯著成效，核心業務管控能力明顯增強，人財物集約化管理進一步深化，企業效率效益、安全生產和優質服務水平不斷提高，隊伍精神面貌發生深刻變化。“三集五大”體系建設成效得到地方黨委政府和廣大客戶的高度評價，得到干部員工的積極擁護。
試點工作證明了公司黨組決策部署的正確性，驗證了“三集五大”體系建設方案的科學性和可行性，充分表明“三集五大”體系建設符合科學發展觀要求，符合電網和企業發展規律，必將對公司又好又快發展產生巨大的推動作用。全面推進“三集五大”體系建設的條件已經具備。
國家電網開始國際化戰略發展
2月2日，葡萄牙政府正式宣布，中國國家電網公司中標葡萄牙國家能源網公司(以下簡稱REN)股權私有化項目。國家電網公司出資約3.87億歐元，收購25%股份。這是中國企業首次在歐洲成功收購國家級電網公司，對于進入工業化國家市場具有里程碑意義。
近年來，公司按照黨中央、國務院關于實施“走出去”戰略的要求，大力開拓海外市場，加快實施國際化戰略，取得了一定成績。可以說，公司在特高壓與智能電網發展過程中形成的戰略優勢和技術優勢，正轉化為國際競爭優勢，公司加快國際化發展具備了技術、資金、管理、市場等重要條件。長期的海外市場投資管理經驗，更讓公司擁有了敏銳的市場眼光。
國家電網公司成功收購REN股權，是我國中央企業“走出去”的重要實踐，不僅有利于公司自身進一步參與國際市場競爭、積累經驗，提高國際化經營水平和國際競爭力，還具有更深遠的意義。
輸電網作為國民經濟的基礎設施，對經濟發展具有全局性的影響。作為南歐區域國家級輸電網，REN具有較為突出的戰略意義，對周邊和葡語系國家也有較強的輻射作用。國家電網公司收購其股份，協助該地區經濟發展，可促進中葡、中歐戰略合作關系的進一步發展，有助于提高我國在國際上的影響力。
此次收購有利于增強我國產業競爭優勢。葡萄牙政治比較穩定，對歐洲及葡語國家輻射范圍廣。國家電網公司可以該項目為起點或平臺，參與海外電網建設和運營，增加相關產業在國際上的競爭優勢。正如阿爾布開克所說，中國國家電網擁有的尖端技術，可以給REN提供技術支持。
做強做優中央企業，培育具有國際競爭力的世界一流企業，是國資委提出的“十二五”戰略目標。國家電網公司立足高遠，厚積薄發，實施國際化戰略的每一步，都將為創建國際一流企業宏偉目標鋪設堅固的基石。
國家電網智能充換電開啟新征程
國家電網公司印發了《國家電網公司2012年電動汽車智能充換電服務網絡建設運營指導意見》，全面部署2012年電動汽車充換電服務網絡建設運營工作，努力實現充換電設施建設運營的標準化和規范化，為我國電動汽車規模化發展提供堅實保障。
電動汽車是我國新能源汽車的發展重點。2012年，公司將深化研究充換電技術與服務價格體系。公司要求，有關單位要緊密跟蹤國內外電動汽車、動力電池及充換電技術發展，深化電動汽車動力電池技術現狀與發展趨勢、電動汽車充換電對配電網影響及應對策略等研究，與國內權威研究機構合作跟蹤動力電池技術發展趨勢，聯合開展動力電池安全防護研究，準確把握國家政策導向，深入論證充換電設施發展技術路線，全面分析風險因素，優化充換電服務運營模式，提升充換電設施運營經濟性，確保公司充換電設施建設運營業務持續健康發展。
優化調整充換電服務網絡發展規劃。公司要求各單位高度關注當地電動汽車發展情況，根據電動汽車充換電實際需求和技術發展趨勢，結合電網智能化、配電網及營銷專項規劃修編工作，堅持“統一標準、統一規范、統一標識、優化布局、安全可靠、適度超前”的原則，細化城市電動公交車、出租車專項發展規劃，優化調整智能充換電服務網絡發展規劃，實現充換電設施建設與電動汽車發展相銜接。
國家電網四大工程搶灘電動汽車先機
3月15日，位于北京市朝陽區高安屯循環經濟產業園的高安屯電動汽車充換電站正式投運。該站是世界上規模最大、服務能力最強的電動汽車充換電站，技術水平世界一流、極具環保示范效應。至此，國家電網推動建設的智能充換電服務網絡浙江示范工程、青島薛家島電動汽車智能充換儲放一體化示范電站、蘇滬杭城際互聯工程、北京高安屯循環產業園示范充換電站等電動汽車四大創新示范工程已取得階段性成果。
國家電網智能電網建設全面推進
智能電網發展已成為我國能源戰略的重要組成部分。在能源資源不平衡分布、可再生能源快速發展、環保問題已引起全球關注的背景下，國家電網公司提出的建設堅強智能電網，承載著降低能耗、科學發展和有效利用能源、推動新興產業技術進步的使命。2010～2012年，發展智能電網已連續三年被寫入政府工作報告，并成為我國能源發展的戰略選擇。
2月21日，國家電網公司發布《2011年社會責任報告》。報告指出，在2012年國家電網公司要完成電網投資超過3000億元。這種投資力度，被關注智能電網建設的業內人士普遍認為是：國家電網公司正全力推進智能電網建設。
來自國家電網公司提供的一組數據顯示，目前全國已有26個省市開展了29類共287個智能電網試點項目建設，已建成投產25類試點項目中的238項。這些項目，包括發電、輸配電、用電等各個環節。以上海為例，目前，已全面推進堅強智能電網的10多項試點工程建設，包括電力光纖到戶試點工程、用電信息采集系統、智能用電樓宇試點、電動汽車充換電設施建設，以及智能電表推廣等。而江蘇、浙江、山東、重慶等省市也都在加快智能電網建設布局。 |
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