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國(guó)電投:大火電建設(shè)重啟
來源:能源日參 時(shí)間:2025/8/15 
三年前,作為 “清潔能源與巨頭” 的國(guó)家電投還在帶頭掀起煤電資產(chǎn)的甩賣熱潮;現(xiàn)如今,國(guó)家電投正在大量出售光伏資產(chǎn),似乎正在謀劃重新布局煤電。

7 月 30 日,國(guó)家電投的 “旗艦” 上市公司 —— 中國(guó)電力在京召開 2025 年年中工作會(huì)議。會(huì)議著重指出,中國(guó)電力下一步將夯實(shí)發(fā)展基本盤,高質(zhì)量推進(jìn)增量發(fā)展和大火電建設(shè);主攻重大戰(zhàn)略項(xiàng)目,破解開工滯后難題,壓實(shí) “四大控制”,打造火電精品工程。

對(duì)于這樣一家在綠電轉(zhuǎn)型中走在前列的企業(yè)而言,無論是 “推進(jìn)大火電建設(shè)”,還是 “打造火電精品工程”,這樣的表述都耐人尋味。

截至 2025 年 5 月,國(guó)家電投清潔能源裝機(jī)占比達(dá)到 72.96%,在五大電力央企中遙遙領(lǐng)先;作為國(guó)家電投的先鋒旗艦上市公司,中國(guó)電力的清潔能源裝機(jī)占比也已經(jīng)超過了 80%。

1、全面“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略” 的實(shí)踐

2024年,7月底的年中工作會(huì)議上,國(guó)家電投定調(diào)“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略”,全面實(shí)施“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略”,即堅(jiān)持“四個(gè)均衡”:規(guī)模增長(zhǎng)和投資能力均衡匹配,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新業(yè)態(tài)均衡發(fā)展,電源品種和區(qū)域布局均衡優(yōu)化,存量提質(zhì)和增量做優(yōu)均衡推進(jìn),牢牢把握增長(zhǎng)這個(gè)核心,大力推進(jìn)管控體系優(yōu)化,進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化作出國(guó)家電投應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

直白點(diǎn)說,關(guān)注火電建設(shè)正是電源品種優(yōu)化的體現(xiàn),也是為了適應(yīng)當(dāng)前新能源裝機(jī)增速過快所帶來的消納問題。

2、曾經(jīng)狂甩煤電的國(guó)電投

“雙碳” 目標(biāo)提出后,煤電資產(chǎn)在電力央企眼中逐漸成了 “負(fù)擔(dān)”。恰逢此時(shí),煤電行業(yè)遭遇了罕見的虧損期。據(jù)大致估算,2021 年和 2022 年煤價(jià)飆升期間,電力央企的煤電業(yè)務(wù)分別虧損超千億元和 660 億元。其中,2021 年電煤價(jià)格上漲,讓全國(guó)煤電企業(yè)的電煤采購成本額外增加了約 6000 億元,僅五大發(fā)電集團(tuán)的旗艦上市公司當(dāng)年就集體巨虧近 300 億元。

在這樣的市場(chǎng)行情下,煤電資產(chǎn)的 “甩賣潮” 迅速蔓延。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從 2021 年底到 2022 年 10 月,短短不到一年時(shí)間里,僅五大發(fā)電集團(tuán)就拋售了至少 23 家煤電廠。這其中,國(guó)家電投的甩賣力度最大,共轉(zhuǎn)讓了 9 處火電資產(chǎn),其中 6 家煤電廠處于虧損狀態(tài),1 家凈利潤(rùn)為零。從資產(chǎn)負(fù)債率來看,這 9 家煤電廠中有 8 家超過 70%,最高的甚至突破了 110%。

2022 年 12 月,國(guó)家電投時(shí)任董事長(zhǎng)錢智民曾公開透露:集團(tuán)旗下煤電企業(yè)虧損嚴(yán)重,2022 年煤電虧損率達(dá) 60%;由于近年煤炭?jī)r(jià)格居高不下,16% 的電廠負(fù)債率超過 100%,已資不抵債,卻仍要承擔(dān)保障電力供應(yīng)的壓力。

當(dāng)時(shí),接盤電力央企煤電資產(chǎn)的主要是兩類主體:煤炭企業(yè)和地方國(guó)企。國(guó)家電投甩賣的煤電資產(chǎn)中,最大的接盤方是知名煤炭企業(yè) —— 中煤集團(tuán)。2022 年底,中國(guó)電力在北京產(chǎn)權(quán)交易所公開招標(biāo)旗下新源融合(北京)電力有限公司 60% 股權(quán),最終由中煤集團(tuán)子公司中煤電力以 12.65 億元競(jìng)得。新源融合的核心資產(chǎn)是湖北大別山電廠和河南姚孟電廠,均從事燃煤發(fā)電業(yè)務(wù),共持有 9 臺(tái)燃煤發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量 476 萬千瓦,還有一個(gè)在建熱電項(xiàng)目。不過截至 2022 年 9 月,新源融合稅前虧損 8.67 億元,凈資產(chǎn)為 28 億元。

而這一交易只是冰山一角。事實(shí)上,過去幾年里,中國(guó)電力及其母公司國(guó)家電投持續(xù)甩賣煤電資產(chǎn),僅轉(zhuǎn)讓給中煤集團(tuán)的煤電裝機(jī)容量就超過 2000 萬千瓦。

華夏能源網(wǎng)注意到,在大肆剝離煤電資產(chǎn)的同時(shí),國(guó)家電投也在風(fēng)光新能源領(lǐng)域大舉布局。2020 年末,其清潔能源裝機(jī)占比為 56.09%;到 2025 年 5 月,這一比例已升至 72.96%,增幅顯著。值得關(guān)注的是,僅 4 年間,國(guó)家電投的風(fēng)電裝機(jī)就從 2020 年底的 3088 萬千瓦增至 2024 年底的 6059 萬千瓦,凈增近 3000 萬千瓦;光伏裝機(jī)則從 2020 年底的 2961 萬千瓦升至 2024 年底的 8414 萬千瓦,凈增近 5500 萬千瓦。

3、風(fēng)光過剩后的逆向調(diào)整,一減一加!

國(guó)家電投在綠電轉(zhuǎn)型路上奮力疾行,卻沒能迎來各界預(yù)想中的綠電 “理想國(guó)”。隨著新能源消納難題愈發(fā)突出,電價(jià)持續(xù)走低,單位裝機(jī)的發(fā)電量也大幅減少,這讓國(guó)家電投承受著不小的壓力。

早在 2023 年 9 月的全球能源轉(zhuǎn)型高層論壇上,國(guó)家電投科學(xué)技術(shù)研究院有限公司董事長(zhǎng)何勇健就曾坦言,過去中國(guó)對(duì)新能源電量實(shí)行優(yōu)先收購政策,帶補(bǔ)貼的電價(jià)甚至高于火電。但短短十幾年間,新能源經(jīng)歷了補(bǔ)貼退坡、平價(jià)上網(wǎng),如今即將進(jìn)入電力現(xiàn)貨市場(chǎng),電價(jià)呈下行態(tài)勢(shì),甚至出現(xiàn)了負(fù)電價(jià)!靶履茉撮_發(fā)的底層邏輯已發(fā)生改變,未來電量和電價(jià)都存在不確定性,這給新能源發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)! 何勇健如此表示。

受這種預(yù)期轉(zhuǎn)變的影響,2024年至今,國(guó)家電投已累計(jì)轉(zhuǎn)讓旗下26家新能源公司股權(quán),其中多數(shù)涉及光伏業(yè)務(wù)。深入分析這些被剝離的資產(chǎn)不難發(fā)現(xiàn),大多數(shù)存在營(yíng)收與凈利潤(rùn)下滑、負(fù)債率高的問題,部分甚至已陷入虧損泥潭,涉及的光伏、風(fēng)電項(xiàng)目總裝機(jī)容量超 3.2GW,交易評(píng)估價(jià)值約 180 億元。

就在光伏資產(chǎn)遇冷的同時(shí),曾被視作 “沉重包袱” 的煤電,反而迎來了新的發(fā)展契機(jī)。一方面,煤電的兜底保供地位重新得到確立,且獲得了主管部門的認(rèn)可。2024 年 8 月,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局、國(guó)家數(shù)據(jù)局聯(lián)合發(fā)布《加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)行動(dòng)方案 (2024 年 —2027 年)》,其中強(qiáng)調(diào)要 “以清潔低碳、高效調(diào)節(jié)、快速變負(fù)荷、啟停調(diào)峰為主線任務(wù),推動(dòng)煤電機(jī)組深度調(diào)峰、快速爬坡等高效調(diào)節(jié)能力進(jìn)一步提升,更好發(fā)揮煤電的電力供應(yīng)保障作用,促進(jìn)新能源消納”。

另一方面,隨著煤價(jià)持續(xù)下跌,煤電企業(yè)重新回到了盈利軌道。2025 年上半年,煤炭?jī)r(jià)格進(jìn)一步下行,煤電企業(yè)的盈利隨之大幅增長(zhǎng)。以 “煤電一哥” 華能國(guó)際(7.240, -0.09, -1.23%)為例,其在 7 月 30 日召開的中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上披露,上半年?duì)I業(yè)收入同比下降 5.7%,但歸母凈利潤(rùn)高達(dá) 92.62 億元,同比增長(zhǎng) 24.26%。

真是 “時(shí)移世易”。新能源雖符合未來發(fā)展方向,卻因收益下滑遭遇 “逆風(fēng)”;煤電雖屬待革新的對(duì)象,當(dāng)前乃至未來較長(zhǎng)一段時(shí)間里仍是不可替代的 “壓艙石”,更重要的是,其盈利能力依然可觀。如此一來,中國(guó)電力重提 “推進(jìn)大火電建設(shè)”“打造火電精品工程”,也就不難理解了。

4、均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略的核心框架和執(zhí)行路徑

國(guó)家電投的均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略是以?'四個(gè)均衡'?為核心,通過規(guī)模與投資、傳統(tǒng)與創(chuàng)新、電源結(jié)構(gòu)與區(qū)域布局、存量與增量的系統(tǒng)性均衡,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

戰(zhàn)略核心框架?

國(guó)家電投于2024年年中工作會(huì)議提出的均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略包含以下四個(gè)維度:

?規(guī)模增長(zhǎng)與投資能力均衡匹配?

強(qiáng)調(diào)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,確保產(chǎn)能擴(kuò)張與融資能力協(xié)調(diào),避免過度投資導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新業(yè)態(tài)均衡發(fā)展?

在鞏固火電等傳統(tǒng)能源領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),加速布局海上風(fēng)電、綠氫等新興產(chǎn)業(yè),構(gòu)建清潔能源占比超80%的能源結(jié)構(gòu)。

電源品種與區(qū)域布局均衡優(yōu)化

針對(duì)新型能源體系建設(shè)需求,優(yōu)化風(fēng)電、光伏、核電等清潔能源的區(qū)域配置,例如在山西、內(nèi)蒙古等資源富集區(qū)強(qiáng)化煤炭與新能源耦合發(fā)展。

存量提質(zhì)與增量做優(yōu)均衡推進(jìn)

通過'一分錢行動(dòng)'等精細(xì)化管理措施提升現(xiàn)有資產(chǎn)效益,同時(shí)嚴(yán)控新項(xiàng)目質(zhì)量,2024年新投風(fēng)電及光伏項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利2.86億元,同比增幅達(dá)160%。

戰(zhàn)略實(shí)施背景與意義?

該戰(zhàn)略源于對(duì)能源行業(yè)三重矛盾的回應(yīng):

破解發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的適配性問題;

解決規(guī)模擴(kuò)張與經(jīng)營(yíng)效益的失衡困境,2024年通過燃料成本優(yōu)化等措施節(jié)約成本超4.49億元;

響應(yīng)國(guó)家'雙碳'目標(biāo),截至2025年一季度控股清潔能源占比已達(dá)80.9%,較上年提升5個(gè)百分點(diǎn)。

執(zhí)行路徑

戰(zhàn)略落地依賴三大機(jī)制:

管控體系優(yōu)化,建立跨區(qū)域協(xié)同和數(shù)據(jù)共享平臺(tái),例如構(gòu)建綠電交易策略共商機(jī)制,實(shí)現(xiàn)交易溢價(jià)收益超預(yù)期;

技術(shù)賦能,運(yùn)用智能測(cè)溫機(jī)器人、無人裝卸系統(tǒng)等數(shù)字化手段提升運(yùn)營(yíng)效率,單廠區(qū)即可降低能耗15%以上;

組織保障,通過虧損企業(yè)改革試點(diǎn)、績(jī)效考核機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)基層活力,2025年首季安全隱患整改率達(dá)99%。
責(zé)任編輯:myadmin
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