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| 烏海能源:以“1353”體系鍛造焦煤品質新標桿 |
| 來源:中國能源網 作者:蒙媛 時間:2025/5/26 |
草木蔥蘢,繁花簇簇,蟬鳴漸起,勾勒熱烈夏章。
隨著閃爍著光澤的煤炭在老石旦洗煤廠智能無人裝車系統(tǒng)中傾瀉而下,滿載優(yōu)質焦煤的車輛正排成長龍駛向遠方的鋼鐵廠、焦化廠。此時的烏海能源公司正憑借“實現(xiàn)一個目標、把好三大關口、健全五項管理、做好三個創(chuàng)效”的“1353”煤炭質量管控體系全面加強煤炭質量計量管理工作,推動企業(yè)在高質量發(fā)展的藍圖上書寫濃墨重彩的新篇章。
錨定雙百目標:以精準計量護航高質量發(fā)展
質量是能源企業(yè)生存發(fā)展的生命線,直接決定產品市場競爭力與品牌價值,優(yōu)質焦煤保障著下游鋼鐵、化工等產業(yè)高效運轉,維系產業(yè)鏈安全穩(wěn)定。
“商品煤合格率和計量精準度都要力爭達到100%,這不是簡單的數(shù)字要求,而是我們對生產銷售各個環(huán)節(jié)質量的精密把控,更是質量計量管理的莊嚴承諾。”烏海能源質量管理中心黨委書記、主任郝俊飛介紹說,為實現(xiàn)這一目標,質量管理中心在提高公司質量計量管理能力上下功夫,以系統(tǒng)化、智能化不斷創(chuàng)新管理手段,以規(guī)范化、常態(tài)化推動責任落實,擦亮了烏海能源公司焦煤品牌。
2025年,烏海能源公司制定發(fā)布《關于加強煤炭質量計量管理工作的決定》,建立完善原煤生產、洗選加工、產品銷售全流程質量管控體系,從開采到洗選,從化驗到裝車運輸,形成了全流程的煤質管控機制,讓煤炭質量預測預報成為可能。
筑牢三大防線:從百米井下到千里運輸線的品質堅守
在五虎山煤礦的井下工作面,綜采設備正按照系統(tǒng)設定的參數(shù)精準作業(yè),調度指揮中心副主任劉東澤從調度大廳可以直接看到設備的運轉狀態(tài),操作人員在遠程控制室即可精準控制采煤機滾筒按照綜采工作面采高割煤。這樣的智能決策支持,源于智能化綜采設備的迭代,也源于全國首個煤礦井下透明地質保障系統(tǒng)的龐大數(shù)據(jù)庫,精準割煤從源頭上筑起質量管控的第一道防線。
洗選加工環(huán)節(jié)的變革同樣令人振奮,海南煤炭加工公司以“高質量、高服務、高效率”為原則,實施了洗配煤戰(zhàn)略,構建了“調、配、洗、銷”一體化管控系統(tǒng),強化安全、生產、質量、經營全過程動態(tài)管理。
“老石旦洗煤廠以智能洗煤、數(shù)字模擬、智能停送電、智能裝車、智慧工廠等新動能推動煤炭加工行業(yè)轉型升級……”3月19日,海南煤炭加工公司副總經理于洪林在向寧夏煤業(yè)公司前來對標交流的9位同行現(xiàn)場演示智能一體化管控情況后,寧煤公司對洗煤廠歷經改造,在生產效率、產品質量、智能化水平和環(huán)保標準提升等方面形成的寶貴經驗表示了高度認可。
烏海能源在銷售終端的質量守護更加嚴苛。供銷總公司用增強質量意識引領銷售模式,建立了日常對預排矸含煤率、浮選精煤水分、中損、矸損、尾煤水分、灰分、商品煤指標全面考核機制。在公烏素裝車站,所有煤炭產品都實行分指標、分品種堆放,商品煤裝車前與裝車后都要經過“采、制、化”三關檢測。這種對品質的極致追求,使“烏海焦煤”成為鋼鐵企業(yè)信賴和追逐的“黑金”品牌。
2025年,烏海能源公司以把好煤炭的源頭、加工、銷售這三個關口為抓手,強化井工原煤和災害治理原煤的質量管控,同時結合煤質與工藝特點優(yōu)化配洗方案,細化配煤流程,大力推進產品均質化、煤泥減量化、矸石純凈化、工藝智能化“四化”進程,全面實現(xiàn)了商品煤質量達標。
構建五項機制:全要素創(chuàng)新激活發(fā)展新動能
質量第一,用戶第一。
烏海能源公司建立“以提升基礎管理為保障、以標準化作業(yè)為準則、以全鏈條管控為抓手、以數(shù)智化創(chuàng)新為引領、以打造煉焦煤品牌為目標”的五項質量管理機制,按科學管理、計量精準、質量最優(yōu)、效益最大的原則,全要素、系統(tǒng)化推動質量管理,取得初步成果。
在質量管理中心,計量部主管王哲正在和技術人員對自動計量系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行檢驗核實。自計量工作采用智能化、全流程監(jiān)控管理以來,隨著機械化采樣、無人值守計量、智能化驗等先進設備的應用,以物聯(lián)網、信息技術為支撐的大數(shù)據(jù)管理有效減少了人為干預,確保了計量數(shù)據(jù)的科學性和準確性。
此時此刻,質量管理中心制樣室、化驗室、小焦爐室這煤炭檢測實驗的“三居室”里,工作人員把采集到的每一份煤樣,都當作珍貴的樣本對待。粉碎、研磨、縮分……每個制樣操作動作都嚴謹而熟練,每一個步驟都嚴格按照標準流程進行。2024年底,中國煤炭加工利用協(xié)會發(fā)布企業(yè)實驗室能力比對結果通報,烏海能源質量管理中心6個實驗室獲得六項結果全部滿意單位,這樣的紀錄已連續(xù)保持了四年。
烏海能源公司自成立煤炭質量計量管理領導小組以來,公司總經理任組長,分管相關業(yè)務的領導、副總工程師任副組長,將質量計量辦公室設在生產技術部,明確各成員單位職責分工,制定質量計量各環(huán)節(jié)管控制度和措施,明確質量計量考核細則,質量計量管理工作水平持續(xù)提升。
管理效率提升,催生出新的品牌模式,進一步保障了烏海能源主焦煤的品牌延續(xù)和品牌效益。近日2025年“中國能源企業(yè)品牌建設100強”名單出爐發(fā)布,烏海能源公司以總分78.62的成績位列第61位。
聚焦三重效益:改革賦能書寫高質量答卷
2024年12月20日,來自內蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司、旭陽營銷有限公司等20家重要合作伙伴齊聚烏海,共商合作交流新模式。“烏海能源將產品質量視為企業(yè)的生命線,從原煤開采、洗選加工等環(huán)節(jié)強化全過程產品質量管控。”在烏海能源公司組織召開的2025年客戶座談會上,董事長周勇的講話擲地有聲,也為烏海能源牢固樹立叫得響、傳得久、認可度高的焦煤產品品牌形象做出了頂層設計,提供了重要遵循。
在當前競爭激烈的市場環(huán)境中,烏海能源人深刻認識到,高質量的產品和高標準的服務是企業(yè)求生存、謀發(fā)展的不二法門。只有不斷致力于提升產品質量,強化全流程煤質管控,完善質量計量管理內容和管控手段,才能建立優(yōu)良的質量信譽,提高市場話語權和優(yōu)質客戶市場份額,積極響應客戶合理訴求,切實保障客戶合法權益,讓質量成為企業(yè)發(fā)展的生命線。
千方百計降本增效,多措并舉開源節(jié)流。2025年,烏海能源靠提質爭效、以科技創(chuàng)效、向管理要效,聚焦全年各項生產經營目標任務,以146項全面深化改革行動在穩(wěn)產保供的基礎上向管理要效益,筑牢可持續(xù)發(fā)展的基石。
減人、提質、增效。各生產單位建立起提高原煤和商品煤質量的技術方案及品牌創(chuàng)建計劃,通過產業(yè)升級改造提升裝備水平,優(yōu)化生產系統(tǒng),大力推廣應用充填開采、沿空留巷等新技術新工藝,從煤炭開采源頭抓起,加大對綠色智能開采技術研發(fā)與設備更新改造的投入力度,確保煤炭資源安全高效開采,讓高新技術、尖端裝備、先進工藝成為推動煤炭產業(yè)發(fā)展的重要抓手,保障優(yōu)質產品的穩(wěn)定供應。
跟跑、并跑、領跑。烏海能源公司把“科技”作為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的“第一生產力”,大力推進新一代信息技術與質量計量管理工作深度融合,強化關鍵核心技術攻關研究,補齊過程數(shù)智化計量、檢測手段,推進硬件聯(lián)通、數(shù)據(jù)貫通、功能融通,提高科技項目含金量,以科技創(chuàng)新提升工作效率,努力做好科技創(chuàng)效新文章。
江海方潮涌,圖強正當時。站在新的歷史起點,烏海能源正以“1353”質量管理體系為支點,撬動焦煤產業(yè)高質量發(fā)展的新未來。在這片涌動著創(chuàng)新激情的土地上,一曲傳統(tǒng)能源企業(yè)破繭蝶變的壯歌正在奏響,烏海焦煤的卓越品質,必將隨著滾滾車輪駛向更廣闊的天地。
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| 責任編輯:myadmin |
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