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| 工業(yè)4.0時(shí)代，聚拍網(wǎng)助力千家國企處置廢舊物資 |
| 來源：能源世界網(wǎng) 時(shí)間：2022/4/6 |
作為東北某重工企業(yè)的總經(jīng)理，正值天命之年的孟先生如今仍保持著在企業(yè)經(jīng)營上的旺盛精力和對新興事物的敏銳感知。通常，每天早上起來，他都會(huì)習(xí)慣性地打開手機(jī)中常用新聞?lì)怉PP了解最新實(shí)時(shí)報(bào)道，同時(shí)梳理全天工作安排。而就在近兩年，孟先生增添了一個(gè)動(dòng)作，那就是打開“聚拍網(wǎng)”APP，為工廠已經(jīng)淘汰下來的制造設(shè)備產(chǎn)品線找一個(gè)好去處。
當(dāng)初，一琢磨處置設(shè)備問題，孟先生心里可謂是五味雜陳。因?yàn)椋诖笮椭毓て髽I(yè)所用到重型設(shè)備價(jià)格多為不菲，若非趕上時(shí)代浪潮，這些設(shè)備本可以繼續(xù)使用許多年，但是面對工業(yè)4.0時(shí)代與日俱增的競爭壓力，同時(shí)也為了響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的號召，促進(jìn)節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)業(yè)，那么，將眼光放長遠(yuǎn)，這套設(shè)備就必須淘汰掉。
對于工業(yè)企業(yè)而言，更新大型設(shè)備，無異于傷筋動(dòng)骨，這是其中風(fēng)險(xiǎn)之一，同時(shí)還有對現(xiàn)金流的影響。所幸的是，孟先生企業(yè)內(nèi)的這批設(shè)備是因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)水平更新，而非報(bào)廢處理。因此，淘汰下來的這一整套鏜床、焊接等制造類設(shè)備，在普通企業(yè)還能發(fā)揮很大價(jià)值，完全可以流向二手市場，促進(jìn)資金回籠，從而降低現(xiàn)金流壓力。
于是，在經(jīng)過一系列對當(dāng)下國內(nèi)二手市場多方了解后，孟先生鎖定了“聚拍網(wǎng)”，作為這批設(shè)備的處置與交易平臺(tái)，進(jìn)行線上拍賣。
通過了解，孟先生得知，成立于2008年“聚拍網(wǎng)”是國內(nèi)首家專注于工業(yè)廢舊資產(chǎn)拍賣的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，至今已幫助上千家國企、央企、大型企業(yè)，處置過工業(yè)廢舊閑置物資及二手設(shè)備，處置品類涵蓋金屬類、設(shè)備類、固廢類、危廢類、機(jī)動(dòng)車類等，是再生資源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍品牌。無論相較于傳統(tǒng)線下拍賣，還是對比同類型線上平臺(tái)，聚拍網(wǎng)都有自己獨(dú)特優(yōu)勢與創(chuàng)新。
首先，相較于傳統(tǒng)線下拍賣，聚拍網(wǎng)有效解決了廢舊物資處置領(lǐng)域長期以來“三不一低”的痛點(diǎn)，即：不便捷，線下招商有地域限制，同時(shí)物資容易被“關(guān)系戶”壟斷；不誠信，只在同一地區(qū)招商容易發(fā)生圍標(biāo)、串標(biāo)等流弊；不專業(yè)，企業(yè)對回收行情不清楚；效率低，線下對接通常為1v1，看貨分散浪費(fèi)時(shí)間，從而導(dǎo)致招商時(shí)間長、處置周期長等問題。
其次，對比同類型的線上平臺(tái)，聚拍網(wǎng)還有三大創(chuàng)新，即：憑借規(guī)范專業(yè)流程搭建出全方位互聯(lián)網(wǎng)拍賣生態(tài)圈，并對全國線下服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋的“服務(wù)創(chuàng)新”；通過自建研發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建數(shù)字化再生鏈，將交易數(shù)據(jù)應(yīng)用可視化，并基于CRM精準(zhǔn)推送競買人提供專業(yè)化服務(wù)的“技術(shù)創(chuàng)新”；以及設(shè)置多樣化的拍賣方式以滿足不同客戶需求的“模式創(chuàng)新”。
此外，為了解同類型設(shè)備在聚拍網(wǎng)的真實(shí)行情，孟先生還通過網(wǎng)站歷史成交記錄，檢索到與自己企業(yè)情況類似的內(nèi)蒙古某化工企業(yè)的成功案例——該企業(yè)通過聚拍網(wǎng)對一批淘汰裝置進(jìn)行公開競價(jià)處置，在經(jīng)歷10小時(shí)、共488次加價(jià)的激烈競拍后，最終該批物資從起拍底價(jià)的“650萬元”，一路漲至“1563萬元”成交。這樣高的溢價(jià)率無疑給了孟先生極大信心，他對于這批淘汰設(shè)備的處置結(jié)果也是充滿了期待。
最后，基于對聚拍網(wǎng)的了解，孟先生所在企業(yè)在嘗試了幾次小型物資的線上競拍之后，認(rèn)可了聚拍網(wǎng)的處置模式以及服務(wù)流程，于是正式開展長期戰(zhàn)略合作，在2020年之后，其單批物資交易額一度高達(dá)1000余萬。
通過此番合作，孟先生所在企業(yè)一舉多得，在快速淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備并獲得溢價(jià)的同時(shí)，又在一定程度上減輕更新設(shè)備所帶來的現(xiàn)金流壓力，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也向前推進(jìn)了一大步，還間接降低了碳排放。“無論是經(jīng)濟(jì)賬、效益賬，還是生態(tài)賬，有廢舊物資找聚拍網(wǎng)都是劃算的。”孟先生如是說。 |
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