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| “智慧礦山”的樣板如何建 |
| 來源：中國煤炭報 作者：白濤 時間：2020/4/28 |
山東能源棗礦集團付煤公司是棗礦集團確立的“智慧礦山”建設試點單位。通過上馬一系列智能裝備，創新管理方式，今年3月，該公司原煤工效已達25.22噸/工，人均工效同比提高15.4%，綜合單產、掘進進尺、一提雙優等指標均名列棗礦集團前茅，“智慧礦山”建設成效初顯。
研發智能設備 革新采煤工藝
作為全國首個取消夜班的煤礦，近年來，通過應用智能裝備，付煤公司職工們的生產生活方式已發生了很大變化。
“智能化開采不僅有效縮短了作業時間，而且將工作面作業人員減少至7人�！痹摴靖苯浝硗醭烧f。
2017年，付煤公司結合礦井地質條件，與鄭煤機公司合作，研發先進智能控制設備，革新采煤工藝，并于當年建成了山東省首個大采高智能化采煤工作面。
不規則工作面的開采是智能化開采的難題。開采過程中，端頭記憶截割、自動拉架環節容易出現識別誤差。
3月26日，該公司1007工作面經記憶割煤、17號支架自動移架后，進入端頭進刀環節。自動割煤后，工作面本應拉移18號架，但根據記憶程序和參數，液壓支架卻掉頭拉移了15號、16號、17號支架，造成采煤過程中斷。
為此，該公司采煤科、機電科人員齊上陣，調試設備，并根據礦井之前的試驗經驗，重新設置參數，及時消除了設備誤拉架現象，破解了不規則工作面端頭自動采割的難題。另外，他們對工作面電液控系統進行了升級改造，使液壓支架實現了自動收放護幫、自動推溜移架、自動補壓、自動跟機噴霧。
2017年至今，該公司累計建成智能化工作面3個，生產原煤360萬噸以上。
實施智能化管理 井上井下安全“可視”
為實現作業環境、作業行為、生產過程信息的智能化管理，推進礦井安全生產透明管控，該公司研發了智慧礦山系統平臺，使用可視化監控設備，代替人工作業。
4月3日，綜采二區人員在檢查3下1007工作面支架后端頂板垮落情況時，把可升降、可旋轉的監控器放入煤眼，通過光纜將圖像資料直接傳輸到煤眼上口的顯示器和辦公室的電腦上。技術人員和管理人員據此選擇了最佳處理方案，減少了人工檢查帶來的安全隱患。
“智能視頻裝備的使用，不僅實現了井下作業現場的‘可視化’管理，而且將工作面安全風險降到了最低。”該公司安監處常務副處長李思剛說。
在預防大事故方面，該公司利用工業視頻監控系統，實時監控瓦斯探頭、便攜儀懸掛位置以及防突鉆孔施工的方位、角度和深度，減少了瓦斯空班漏檢現象。
在控制零星事故方面，該公司通過視頻監控，有效減少了職工因作業行為不規范或隱患排查確認不到位而造成的零星事故。
為進一步發揮“可視化”管理的作用，付煤公司將地面工廠、作業場所、重要崗點等地點的安全情況納入“可視化”管理范圍，利用各類遙感探頭，動態查看各地點人員作業及設備運行情況。對發現的隱患問題，該公司以圖文并茂的方式發布在地面安全微信群，并要求相關單位限期整改，將整改情況回饋至微信群，形成閉合管理。
“‘智能化設備帶來了產量，創新管理帶來了底氣�！痹摴窘浝碛谌A兵說。2月份復工復產以來，該公司原煤日產量穩定在7200噸以上。
整合技術和資源 涉足“5G+智慧礦山”建設
1月22日，付煤公司與中國聯通山東分公司簽署合作框架協議，揭牌“5G聯合實驗室”。這標志著棗礦集團首家地面5G基站在付煤公司“落戶”。
“5G+智能采煤、5G+智能配送、5G+安全管控、5G+智能巡檢……這些是我們目前正在探索與實施的‘5G+智慧礦山’建設的內容，也是落實棗礦集團‘付煤公司智能化建設必須始終走在前列’要求的具體措施。”談及該公司未來的發展方向，于華兵給出這樣的答案。
據了解，為加快智能化開采樣板企業建設，他們抓住“5G+智慧礦山示范項目”建設機遇，依托聯通公司的技術力量和資源整合能力，開發了智能巡檢機器人、安全AI交互、智能引導、重大災害超前預警等一系列“智慧礦山”功能。
“以智能物配系統為例，各區隊每天只需通過智能物配系統軟件，即可在指定地點和時間領取物料。”于華兵說。
為解決礦井物資管控過程中存在的問題，付煤公司依托5G網絡建成“智能物配系統”，構建了供方、需方、配送方、運輸方等市場主體相結合的內部物資配送網絡，既減少了人員投入，又實現了裝卸有序，僅人工成本一項每年就能減少180萬元。
像“智能物配系統”這種高科技的應用，在該公司地面和井下已隨處可見。“目前，我們重點攻關巡檢機器人。技術成熟后，我們將在井下水泵房、變電所、皮帶等地點部署巡檢機器人，真正實現安全高效、少人無人�！庇谌A兵說。
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