截至2月16日零時,河南鄭州供電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產2800天,連續(xù)安全生產天數創(chuàng)歷史最高紀錄,繼續(xù)在國家電網公司系統(tǒng)省會供電企業(yè)中位居第一。
長期以來,鄭州供電公司堅持以人為本的安全理念和“安全第一,預防為主”的指導思想,廣泛開展安全教育和培訓,有效提高了干部職工的安全意識和安全能力。該公司認真貫徹落實上級安全生產有關管理規(guī)定,扎實開展“愛心活動”,深入實施“平安工程”,堅持以“抓班組、盯現(xiàn)場”為重點,強化各級人員的安全生產責任制,不斷加大安全生產工作的監(jiān)督考核和投入力度,獎優(yōu)罰劣,賞罰分明,努力提高裝備水平,充分調動了各級人員抓安全、促安全、保安全的積極性。
針對近年來生產、基建任務繁重的實際情況,鄭州公司堅持安全監(jiān)督關口前移,重心下移,切實加強現(xiàn)場和一線班組安全管理,該公司反違章糾察隊長期深入各施工現(xiàn)場,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,不僅對相關單位和責任人及時提出批評教育和監(jiān)督整改,還認真進行分析歸納,提取出具有共性的問題,向各單位通報。
在大型技改和檢修施工工作中,安監(jiān)部門提前介入施工單位的前期準備工作,參與危險點分析,制定預控措施,并與各單位安全專責成立現(xiàn)場安全監(jiān)察小組,與施工單位的安全監(jiān)督崗一起“盯現(xiàn)場,抓班組”。同時,進一步規(guī)范一線班組的安全管理:繼續(xù)開展“三抓”(抓關鍵點、抓危險點、抓薄弱點)和“三防”(防人身事故、防人為責任事故、防破壞和盜搶事件)工作,突出“兩會”(班前會、班后會)和安全作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范化、標準化建設等,促進了安全局面持續(xù)穩(wěn)定。
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