截至2月16日零時，河南鄭州供電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產2800天，連續(xù)安全生產天數創(chuàng)歷史最高紀錄，繼續(xù)在國家電網公司系統(tǒng)省會供電企業(yè)中位居第一。
長期以來，鄭州供電公司堅持以人為本的安全理念和“安全第一，預防為主”的指導思想，廣泛開展安全教育和培訓，有效提高了干部職工的安全意識和安全能力。該公司認真貫徹落實上級安全生產有關管理規(guī)定，扎實開展“愛心活動”，深入實施“平安工程”，堅持以“抓班組、盯現(xiàn)場”為重點，強化各級人員的安全生產責任制，不斷加大安全生產工作的監(jiān)督考核和投入力度，獎優(yōu)罰劣，賞罰分明，努力提高裝備水平，充分調動了各級人員抓安全、促安全、保安全的積極性。
針對近年來生產、基建任務繁重的實際情況，鄭州公司堅持安全監(jiān)督關口前移，重心下移，切實加強現(xiàn)場和一線班組安全管理，該公司反違章糾察隊長期深入各施工現(xiàn)場，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，不僅對相關單位和責任人及時提出批評教育和監(jiān)督整改，還認真進行分析歸納，提取出具有共性的問題，向各單位通報。
在大型技改和檢修施工工作中，安監(jiān)部門提前介入施工單位的前期準備工作，參與危險點分析，制定預控措施，并與各單位安全專責成立現(xiàn)場安全監(jiān)察小組，與施工單位的安全監(jiān)督崗一起“盯現(xiàn)場，抓班組”。同時，進一步規(guī)范一線班組的安全管理：繼續(xù)開展“三抓”（抓關鍵點、抓危險點、抓薄弱點）和“三防”（防人身事故、防人為責任事故、防破壞和盜搶事件）工作，突出“兩會”（班前會、班后會）和安全作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范化、標準化建設等，促進了安全局面持續(xù)穩(wěn)定。
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