截至2009年1月31日，大唐七臺(tái)河發(fā)電有限責(zé)任公司1月份累計(jì)完成電量47788萬(wàn)千瓦時(shí)，超發(fā)2838萬(wàn)千瓦時(shí)，有效抵制了金融危機(jī)、二期工程配套線路不能同步投產(chǎn)和黑龍江省機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)較低等不利因素，實(shí)現(xiàn)了首月開門紅，鼓舞了員工士氣。
面對(duì)不利經(jīng)營(yíng)局勢(shì)，該公司于2009年初出臺(tái)一系列措施，要求扭住電量關(guān)鍵點(diǎn)，大打增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是不斷加強(qiáng)和電網(wǎng)公司計(jì)劃部、交易中心、調(diào)度中心的溝通交流，全力爭(zhēng)取長(zhǎng)周期“一大兩小”運(yùn)行方式增發(fā)電量；二是全力推進(jìn)“集慶方”工程核準(zhǔn)進(jìn)程，協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司及地方政府加快工程建設(shè)，努力減少對(duì)開機(jī)方式的影響；三是采取日跟蹤、周分析發(fā)電量完成情況，對(duì)低于調(diào)電曲線的時(shí)間段，及時(shí)分析設(shè)備缺陷和電網(wǎng)運(yùn)行方式等因素，使日發(fā)電量均超調(diào)電曲線運(yùn)行；四是嚴(yán)把煤質(zhì)入爐關(guān)。制訂科學(xué)合理的混配煤方案，結(jié)合鍋爐燃燒不穩(wěn)、鍋爐滅火等事故所應(yīng)采取的技術(shù)措施，進(jìn)行細(xì)致分析、探討和交流，制訂出詳細(xì)的保證措施。同時(shí)加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理和缺陷管理，提高設(shè)備健康水平和可靠性，保證機(jī)組隨調(diào)隨啟，滿足發(fā)電需要。
在2月1日召開的中層干部早會(huì)上，該公司進(jìn)一步要求各部門圍繞電量做好研究、部署和考核工作，通過(guò)強(qiáng)有力的措施，確保增發(fā)策略落實(shí)到位，通力協(xié)作突破“電量”瓶頸，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
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